ความสามารถในการทํากำไรของโรงงาน
การสนับสนุนระยะสั้น
การฝึกอบรมไคเซ็น (Kaizen)
ผู้บริหารระดับกลาง
เทคนิคในการบริหารกระบวนการผลิตของคุณ
เวียดนามโฉมใหม่
จับตาประเทศจีน
การสร้างคุณค่าด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR)
มีหลากหลายผลิตภัณฑ์ ผลิตงานจำนวนน้อย
การครอบคลุมทั่วโลก
การบริหารโครงการ
กิจกรรมเมื่อไม่นานนี้
ดาวน์โหลดไฟล์ PDF
แนะนำสิ่งพิมพ์
การสนับสนุนระยะสั้น
การฝึกอบรมไคเซ็น (Kaizen)
ผู้บริหารระดับกลาง
เทคนิคในการบริหารกระบวนการผลิตของคุณ
เวียดนามโฉมใหม่
จับตาประเทศจีน
การสร้างคุณค่าด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR)
มีหลากหลายผลิตภัณฑ์ ผลิตงานจำนวนน้อย
การครอบคลุมทั่วโลก
การบริหารโครงการ
กิจกรรมเมื่อไม่นานนี้
ดาวน์โหลดไฟล์ PDF
แนะนำสิ่งพิมพ์
การรับรองระบบการผลิตแบบลีนของที่ปรึกษาการบริหารในเอเชีย
การรับรองระบบการผลิตแบบลีนให้ประโยชน์กับทั้งพนักงานและนายจ้าง การรับรองระบบการผลิตแบบลีนของ AMC มาจาก AMC ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านการฝึกอบรมและที่ปรึกษาระบบการผลิตแบบลีนที่ได้รับการยอมรับการรับรองระบบการผลิตแบบลีนของ AMC มีทั้งรับรองผู้ผ่านการฝึกอบรมเป็น GREEN BELT หรือ BLACK BELT หรือทั้งสองอย่าง
ประโยชน์
ประโยชน์ต่อบริษัท- ทำให้มีเครื่องมือคงที่สำหรับการวัดศักยภาพของมืออาชีพระบบการผลิตแบบลีน
- กำหนดคุณสมบัติระบบการผลิตแบบลีนที่แท้จริง กำจัดความไม่แน่ใจเมื่อต้องรับที่ปรึกษาหรือจ้างพนักงาน
- ช่วยจัดแนวทางการปฏิบัติตามระบบการผลิตแบบลีนภายในบริษัท ผู้ผลิตและผู้รับเหมาช่วง
- ทำให้ลูกค้ามีความมั่นใจว่าความเพียรพัฒนาอย่างต่อเนื่องขององค์กรจะได้ผลจากบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
- ทำให้มีใบหนังสือรับรองระบบการผลิตแบบลีนของ AMC ที่ได้รับการยอมรับและติดตัวไป
- มีเอกสารประกอบความรู้และทักษะ ทำให้คุณมีความเหมาะสมสำหรับหน้าที่รับผิดชอบใหม่
- ทำให้มีทิศทางในการเรียนรู้ระบบการผลิตแบบลีน
- ได้รับโอกาสเฉพาะในการปรึกษาโดยตรงกับมืออาชีพของ AMC เพื่อช่วยให้คุณมีทักษะเกี่ยวกับระบบการผลิตแบบลีน
- มีโอกาสเรียนรู้จากการให้คำปรึกษาและฝึกอบรมพนักงานอื่นในบริษัท
ตำแหน่ง BLACK BELT ในระบบการผลิตแบบลีน
1. ข้อกำหนดในการอ่านอ่านข้อมูลบังคับอ่านในรายการเอกสารเกี่ยวกับระบบการผลิตแบบลีนของ AMC จนครบ
2. ข้อกำหนดในการสอบ
ผ่านข้อสอบการรับรองของ AMC
3. ข้อกำหนดของไคเซ็น
จบโครงการไคเซ็น 12 โครงการ โดยใช้เครื่องมืออย่างน้อย 8 อย่าง
- ก. เข้าร่วมกิจกรรมไคเซ็นในฐานะผู้เข้าร่วมกิจกรรมอย่างน้อย 2 ครั้ง
- ข. เข้าร่วมกิจกรรมไคเซ็นในฐานะผู้นำกิจกรรมอย่างน้อย 2 ครั้ง
- ค. เข้าร่วมกิจกรรมไคเซ็นในฐานะผู้อำนวยความสะดวกอย่างน้อย 6 ครั้ง
- i. ต้องจัดเตรียมและส่งโมดูลการฝึกอบรมของกิจกรรมไคเซ็นที่ต่างประเภทกันโดยแยก 6 โมดูล
- ii. ต้องอำนวยความสะดวกในการทำแผนภูมิสายธารแห่งคุณค่าไคเซ็นสำหรับผู้บริหารระดับสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้ง
- iii. ต้องอำนวยความสะดวกในการกระจายนโยบายไคเซ็นสำหรับกลุ่มปฏิบัติการครั้งล่าสุด
- iv. ต้องอำนวยความสะดวกในการพัฒนาคาประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE) แบบไคเซ็นอย่างน้อยหนึ่งครั้ง
- v. จะมีการประเมินทักษะการนำเสนอของผู้อำนวยความสะดวกในการประชุมฝึกอบรมไคเซ็น 3 ครั้ง
ให้คำปรึกษากับ Green Belt ในการขอหนังสือรับรองอย่างน้อย 4 คน
5. จัดทำงานนำเสนอที่อ้างอิง “ผลลัพธ์” เกี่ยวกับผลของระบบการผลิตแบบลีนที่โรงงานคุณ
ใช้เวลาในการจัดทำจนแล้วเสร็จประมาณ 9 ถึง 12 เดือน (นานที่สุดไม่เกิน 15 เดือน)
ตำแหน่ง GREEN BELT ในระบบการผลิตแบบลีน
1. ข้อกำหนดในการอ่านอ่านข้อมูลบังคับอ่านในรายการเอกสารเกี่ยวกับระบบการผลิตแบบลีนของ AMC ในส่วนของ AMC Lean Black Belt จนครบ
2. ข้อกำหนดในการสอบ
ผ่านข้อสอบชุดย่อยของข้อสอบการรับรองระบบการผลิตแบบลีนของ AMC ที่กำหนดไว้สำหรับระดับ Green Belt
3. ข้อกำหนดของไคเซ็น
จบโครงการไคเซ็น 4 โครงการ โดยใช้เครื่องมือของระบบการผลิตแบบลีนอย่างมีประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อมในโรงงาน/ที่ทำงาน
- ก. เข้าร่วมกิจกรรมไคเซ็นในฐานะผู้เข้าร่วมกิจกรรมอย่างน้อย 1 ครั้ง
- i. แต่ละกิจกรรมไคเซ็นต้องมุ่งเน้นต่างจากกิจกรรมอื่น
- ข. เข้าร่วมกิจกรรมไคเซ็นในฐานะผู้นำกิจกรรมอย่างน้อย 2 ครั้ง
- i. ผู้ฝึกหัด Green Belt สามารถเลือกประเภทกิจกรรมได้
จัดทำแผนงานที่มุ่งเน้น “ผลลัพธ์” ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับงานประจำวันของตน
备หมายเหตุ เวลาแล้วเสร็จโดยประมาณ คือ 4 ถึง 6 เดือน (นานที่สุดไม่เกิน 9 เดือน)
กรุณาติดต่อสอบถามโดยตรงที่ info@amchkg.com
























