프로젝트 관리

지속적인 향상의 관리

효율성과 생산성을 향상하는것에서는 귀사의 팀이 정확히 무엇이 얼마만큼 향상되었는지를 보여주는 측정 데이터가 필요 합니다. 그 향상도를 확인해주는것의 보고도 역시 중요합니다. 이것은 문제점들이 추적되고 실천에 옮겨질수 있어 문제점이 제거됨을 확인하는것과 같이 똑같이 중요합니다.

AMC는 귀사의 공장내에 향상도를 추적하는 센터를 설치하게 됩니다. 본사는 이를 귀사의 작업 우수성 센터 (Operational Excellence Centre) 라고 부릅니다. OpEx Centre.

귀사의 OpEx Centre는 지속적인 향상의 본부와 같은 기능을 합니다.

• 프로젝트들은 명확하게 식별됩니다.
• 프로젝트 기본목적과 스폰서들이 지침됩니다.
• 프로젝트 예상 비용 절감 혜택이 정해집니다.
• 프로젝트는 그러면 별개의 단계대로의 작업으로 나누어지게 됩니다.
• 작업은 매일 관련자를 식별하는 간단한 작업 목록과 함께 추적되고 조절됩니다.
• 작업/단계 식별
• 목표 완성날짜
• 작업 현황

작업 목록과 회의 아젠다 도구로서의 이의 사용은 향상도를 추적, 정하고 문제점들을 제거할수 있는 용이한 방법입니다.

OpEx Centre내에서 진열되는 정보를 본사는 셀-레벨 활동표와 연결합니다. 현장 레벨 향상 현황은 그리하여 쉽게 추적되고 논의될수 있습니다.

AMC는 귀사의 경량 변환의 위한 현장 프로젝트 관리 지원을 제공합니다. 작업 목록 개발과 함께, 본사는 또한 정확히 무엇이 이루어졌고 진행중이고 각 이루어질수 있는 프로젝트들의 정확한 현황을 세부적으로 보여주는 월간 고객 보고서를 제공합니다.

AMC의 프로젝트 관리 지원: 귀사의 지속적 향상을 확실시함