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고 혼합-저 물량 업계 케이스 스터디

섬유공장이나 제조부품 조립 작업과 같은 고도 노동집약적 생산

Garmet Factory섬유 공장과 같은 고도 노동 집약적 공장들은 특별한 문제점을 안고 있습니다. 많은SKU들을 만들어야 하지만, 평균 주문 사이즈는 작으며 더욱이 줄어들고 있습니다. 귀사의 고객들은 시장에 가까이 있기 위하여 주문을 더 보류하고 있으며 귀사는 더욱 짧은 리드 타임을 이루기 위해 압력을 받고 있습니다.

이와같은 현상은 많은 업계부문들에서 나타나고 있으며 단지 섬유업계 뿐만이 아닙니다. 하지만 고 혼합-저 물량의 콤비가 섬유 업계를 특히 더욱 어렵게 하고 있습니다.

자주 나타나는 이같은 현상들

  • 고도 노동 집약적 생산은 가장 싼 생산 출처를 찾게 됩니다.
  • 비기술이나 낮은 기술수준 업계들은 더 높은 직원 이직율을 보입니다.
  • 직원 훈련의 부족은 훈련이 잘안되고 노력감이 떨어지는 직원들을 만듭니다.
  • 낮은 수준의 전체적 봉급은 더 낮은 수준의 감독 기술을 부르게 됩니다.
  • 품질은 생산 과정에서 보통 너무 늦은 시간에 결정됩니다.
  • 생산라인 디자인 (셀 디자인) 노하우는 최고로 보아도 보통 낮은 수준입니다.
  • 5S + 안전은 대부분 계속적으로 문제가 됩니다.
  • 공업 엔지니어 직원은 현장에 없거나 낮은 수준으로 있습니다.
  • 종합적인 재훈련이 필요합니다.
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어디서부터 시작할까

AMC 는 위의 현상들을 반영하고 있는 많은 공장들을 위해 일하고 있습니다. 풀어야할 도전적 문제는 어디에서 시작하느냐는 것입니다. 보통 공장들은 어디서 무엇부터 시작해야할지를 모릅니다. AMC는 완전한 현장 분석을 귀사의 상황에서 제공하며 세부적인 순서에 따르는 훈련과 도입 계획을 제공합니다.

AMC 중점 경쟁력

Garmet Factory다행히도, AMC의 중점 경쟁력중의 하나는 경량 (“Lean”, 불필요한 과정을 확실하게 제거하는 제작 방법) 노하우의 이와같은 상황에서의 적용입니다. 본사는 귀사의 현상황 배경을 이해하고 있습니다. 그리고 이 문제들을 풀기 위하여 효과적인 솔루션들을 개발하였습니다. 본사는 특히 섬유 업계, 플라스틱 또는 금속 가공 조립 업계와 같은 고 혼합 저물량 고도 노동 집약적 공장을 위한 프로그램을 개발하였습니다.

제어되는 WIP와 연결성 과정

고도 노동 집약적 공장에서는 라인에서 보통 진행중 작업 (WIP)을 만나게 됩니다. 고도의 WIP는 기타 비효율적인 작업이 공장 전체내에서 진행되고 있음을 나타냅니다. WIP를 제어하기 위해서는 이전의 과정을 제어해야 합니다. AMC는WIP를 제어하고 흐름의 형성에 초점을 두는 작업을 위한 분석과 효율성 과정을 측정하는데 도움을 줍니다.

흐름의 형성

흐름은 리드 타임을 줄이게 하고 모든 각 부품을 만드는데에 집중시키게 합니다. 그리하여, 재작업의 필요를 절감합니다. 재작업은 고도 노동 집약적 공장에서 저희가 찾을수 있는 가장 큰 생산 낭비의 하나입니다. 다행히도 귀하가 알맞는 직원 훈련을 마련한다면 이는 쉽게 제어될수 있습니다.